ÊTRE UN(E) SUPER MANAGER :

Les leviers pour le bien-être et l'efficacité de vos équipes

LE PROGRAMME

Prérequis

  • Maîtriser l'outil informatique (Ordinateur, Pack Office)

  • Être à l'aise avec les outils de travail à distance

Public

Managers - Chefs d'équipes - Superviseurs.

Accessibilité

La formation est accessible à tous y compris aux personnes en situation de handicap.

Objectifs

  • Construire et verbaliser un cadre et des règles de fonctionnement.

  • Adapter et faire évoluer son cadre en fonction des besoins de ses collaborateurs et du contexte.

  • Savoir communiquer et déléguer de façon efficace et ajustée.

Evaluation

Les candidats seront évalués par des activations (à l'oral et à l'écrit) des connaissances et compétences acquises au fil des sessions et mises en situations lors de l’atelier pratique à la fin du programme​.

Modalités et délais d'accès

Le délais d'accès à la formation est de 2 semaines minimum pour les salariés.

La sélection se fait via inscription en ligne et entretien de validation.

Débouchés

À la fin de la formation l'apprenant saura communiquer et déléguer de façon efficace et ajustée mais aussi créer et gérer un cadre propice à l'épanouissement et la performance professionnel de l'équipe et de l'entreprise.

DÉROULÉ

SESSION 1 - classe virtuelle (3h)

Identifier et relever les leviers adaptés

  • Déléguer : oui mais à qui et comment ?

  • Apprendre à observer son équipe

  • Identifier les fonctionnements individuels et construire une réponse ajustée

  • Lister les compétences et comportements préférentiels des membres de son équipe

SESSION 2 - classe virtuelle (3h)

Créer un cadre ajusté

  • Poser les règles du jeu et de fonctionnement de l'équipe

  • Autonomie et confiance : impliquer et responsabiliser les collaborateurs

  • Apprendre à obtenir et accueillir du feedback : savoir capitaliser sur le feedback généré, au profit de l'équipe et des objectifs fixés

  • Poser les bases de fonctionnement de son équipe en s'inspirant de la méthode Montessori

  • Brainstorming sur situations concrètes

Rendre son cadre dynamique

  • Adopter une posture évolutive : l'expérimentation comme base d'apprentissage

  • Savoir repérer les signes de difficultés chez un.e collaborateur.trice (stress, surcharge de travail…)

  • Élaborer une réponse adaptée, qui implique le.a collaborateur.trice

SESSION 3 - atelier en présentiel (4h)

  • Brainstorming & mises en situation sur la base de l'expérience concrète des stagiaires

  • Questions / Réponses

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Apports théoriques

  • Intelligence collective : co-développement et brainstorming entre les stagiaires

  • Autodiagnostic et mini-assessments

  • Exercices pratiques, mises en situations

  • Retours d'expérience, questions-réponses

Livrables 

  • Liste des compétences et comportements préférentiels des membres de son équipe

  • Les bases de fonctionnement définies pour son équipe : Brainstorming sur des situations concrètes

  • Pratique sur les exercices

LES CHIFFRES

3

MODULES

2 classes virtuelles

1 atelier pratique Q/R - Brainstorming - Mises en situation

10

HEURES

de contenu pédagogique réparties sur deux sessions de 3.5h en classe virtuelle et une autre de 4h en présentiel.

- 9

PARTICIPANTS

pour permettre une expérience d'apprentissage idéale avec une proximité au formateur.

Coût par participant : 950€ HT

Cette formation est éligible au financement des OPCO.

Nous vous accompagnons dans la demande de financement.

Délais d'accès aux financements

  • OPCO : voir selon organisme

VOTRE FORMATRICE

Christèle ROSINET

  • 6 ans d’expérience RH en PME et grands groupes, en France et à l’international.

  • Consultante en RH & Évolution professionnelle.

  • Formée à la Méta® (inventaire de personnalité novateur, centré sur les fonctionnements individuels préférentiels).

  • Première Méta® Coach habilitée et supervisée pour une pratique professionnelle de la Méta® dans la Caraïbe.

Prochaine session :

Bientôt disponible​

CONTACTez

nous

0972 53 96 60 (appel non surtaxé)

contact@caribbean-founders.org

ECRIVEZ

NOUS

CARIBBEAN FOUNDERS INITIATIVE

SCOP ARL au capital de 1000 euros

Siège Sociale : Lourdes – Résidence la Bobi B6 - 97224 Ducos - 844 198 846 R.C.S Fort-de-France

Enregistré sous le numéro 02 97 31947 97. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.